Your Personal and Professional Development: Plans, Tips and Lists

Wenn nein, dann wird es höchste Zeit! Denn wenn wir unsere einzigartigen Stärken kennen und diese bewusst einsetzen, ernten wir Zufriedenheit und Erfolg im Beruf….

Dies ist ein Artikel von Ilona Diesner. Behalten Sie immer den Durchblick? Nicht erst durch COVID-19 ist unsere Entscheidungskompetenz gefordert und der Wunsch nach Klarheit lauter denn je. Jedoch tragen sowohl zwischenmenschliche als auch unternehmerische Entscheidungen häufig den bitteren Beigeschmack von Kontrollverlust und Isolation. Eine wahrhaft harte Nuss für Führungskräfte….

Dies ist ein Artikel von Günther Schust. Es gibt eine Zeit nach dem Coronavirus. Die könnte mit einem „Reset“ in eine neue Zukunft starten. Betriebe und Politiker sollten dazulernen und sich Gedanken machen, wie sie sich „neu“ aufstellen. Empathie, Lebenslanges Lernen und Nachhaltigkeit treten dabei als Werte in den Vordergrund. Eine Reflexion über wertebasierte Führung und Human Resources kann dabei unserer Zivilgesellschaft nicht schaden. Um was geht es? Künftige Entwicklungen zu antizipieren und die Realisierung von neuen Produkten und Diensten…

Uns erscheinen 7 Eigenschaften als besonders relevant, die agile Organisationen prägen. Lassen Sie uns hier einen Blick auf drei davon werfen….

Zahlreiche Studien weltweit belegen: Menschen, die ihre Arbeit als sinnvoll erleben, sind gesünder, leistungsfähiger, motivierter und kreativer. Eine klare Ausrichtung an einer Sinn-Vision und Werten sichert zudem langfristigen wirtschaftlichen Unternehmenserfolg. Dies gelingt allerdings nur, wenn die Vision konsequent zur Führung des Unternehmens eingesetzt wird und Werte erkennbar gelebt werden. Als Führungskraft kommt Ihnen dabei eine besondere Verantwortung zu….

Da sich die Arbeitswelt immer schneller und radikaler verändert, ist es ratsam Employability zu einer Ihrer Schlüsselkompetenzen zu machen, um für die Zukunft der Arbeit gewappnet zu sein….

Viele deutsche Unternehmen leiden unter Fachkräftemangel. Hohe Krankheitsstände, Burnout – Fälle und geringe Mitarbeiterbindung – all das gehört zum Alltag in vielen Deutschen Unternehmen. Was den meisten Managern aber nicht bewusst ist: All das sind nur Symptome für tieferliegende Ursachen, von denen 5 hier näher betrachtet werden. …

Introvertierte ziehen gern die Fäden im Hintergrund. Social Media bieten dafür die ideale Plattform. Denn Meinungsführer erreichen über Twitter und LinkedIn bei weitem mehr Menschen als bei Meetings und Messen….

Employer Branding 5.0 – Wie Unternehmen zum Mitarbeitermagnet werden: Mit drei wirkungsvollen Hebeln kann es gelingen, dass die passenden Menschen kommen – und bleiben….

In der Regel hört für Unternehmen der Recruiting-Prozess mit dem Setzen der Unterschrift auf den Arbeitsvertrag auf. Sind es bis hierhin noch klare Prozesse und Abläufe, gibt es beim nachfolgenden Start des neuen Mitarbeiters nur diffuse Vorgehensweisen und unklare Absprachen. Das sogenannte Onboarding, also das „an Bord holen“ des neuen Mitarbeiters ist aber wesentlich für die Intergration, Motivation und Produktivität. Wie könnte das aussehen? Hier ein inszeniertes Beispiel, wie es kaum besser sein könnte. …